|
|
زملائي الكرام
أو المساعدة منكم في هذا الموضوع والتواصل معي على هذا الايميل sai441@hotmail.com
سوف تجدون نص المشروع في الوظيفة
رجاء مساعدتي بأسرع وقت
الأهداف
تهدف الوظيفة إلى تطبيق المعارف التي تلقاها الطالب في مادة إدارة المشاريع على حالة عملية لتثبيت هذه المعارف.
نص الوظيفة
شركة SVU Students من كبرى شركات البرمجة المعروفة. لهذه الشركة منتجات عديدة تخدم القطاع المالي والإداري. الهيكل الإداري للشركة على الشكل التالي:
- المدير العام General Manager : المهندسة غيدا. وهي مهندسة معلوماتية مع خبرة جيدة في مجال التسويق والإدارة.
- القسم الإداري والمالي Financial and Administrative Department : وتديره السيدة هدى. القسم مسؤول عن الموظفين، الرواتب، والمحاسبة.
- قسم التسويق والمبيعات Marketing and Sales Department : يديره السيد عماد. وهو مسؤول عن تسويق منتجات الشركة وبيع منتجاتها.
- القسم التقني Technical Department : مدير القسم المهندس أحمد. يضم القسم عدداً من خيرة المبرمجين والتقنيين وهم مسؤولون بشكل أساسي عن تطوير منتجات الشركة، وتقديم الدعم الفني لموظفي الشركة.
- قسم النقل والعمليات Logistic Department: مديره السيد إياد وهو مسئول عن إيصال المنتج المناسب للزبون المناسب في الوقت الصحيح.
تسلمت المهندسة غيدا إدارة الشركة منذ فترة وجيزة وقد وضعت من أولى أولوياتها إطلاق موقع جديد للشركة، للترويج وبيع منتجات الشركة وفتح قنوات اتصال جديدة مع زبائن الشركة بما يسمح زيادة تسويق المنتجات وتحسين جودتها وتلبية رغبات الزبائن بأفضل شكل ممكن. اجتمعت المهندسة غيدا مع المهندس أحمد مدير القسم التقني في الشركة، وشرحت له وجهة نظرها بشكل عام وطلبت منه التنسيق مع قسم التسويق لتحديد المتطلبات والوظائف المطلوبة من الموقع بشكل أدق. قام المهندس أحمد بترشيح المهندسة لمى لتكون مديرة المشروع بسبب خبرتها بإدارة المشاريع وكونها حاصلة على شهادة PMP.
إذا علمت ما يلي:
- حددت الإدارة بداية الأسبوع الأول للمشروع 1/10/2009 ولفترة لا تتجاوز أربع أشهر.
- كلفة المشروع: 300,000 ليرة سورية. بين كلفة داخلية وخارجية.
- فريق عمل المشروع: من القسم التقني.
- قسم التسويق هو الزبون الأساسي لهذا المنتج وهو الذي سيقبل المنتج وفق شروط محددة.
المطلوب
1. بناءً على ما تقدم ضع ميثاق المشروع مبيناً ما يلي : اسم المشروع، مقدمة عنه background والأهداف، الغرض منه، متطلبات المشروع، نطاق المشروع، مخرجات المشروع والخدمات أو المنتجات الناتجة عنه، قيود المشروع (الفترة الزمنية، الكلفة، الجودة)، البنية التنظيمية الأولية للمشروع، قائمة أولية بالمعنيين بالمشروع ودورهم، مدير المشروع وصلاحياته، قائمة التواقيع اللازمة.
2. بفرض أن الشكل رقم (1) مأخوذ من خطة مديرة المشروع، ارسم المخطط الشبكي للمشروع ياستخدام تقنية Precedence Diagram Method) PDM) علماً أن : مهمة تسجيل اسم النطاق وانتقاء مزود ISP يجب أن تنتهي قبل بدء الاختبار الأولي. وحملة تسويق الموقع تبدأ بعد الاختبار الأولي وتنتهي قبل بدء إغلاق المشروع. البرمجة تبدأ مباشرة بعد انتهاء التصميم.
3. حدد المسار الحرج للمشروع؟ ما هي مدته؟ هل هي كافية؟ ما هي المهام التي يمكن أن تتأخر بداية ونهايةً دون تأخير تاريخ تسليم المشروع؟ وما هي قترة السماحية الممكنة؟
الشكل رقم (1)
الأسبوع المهمة #
15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
دراسة أولية للمشروع و تحضير الميثاق 1
تخطيط المشروع 2
تسجيل اسم النطاق – انتقاء مزود ISP 3
تصميم الشكل العام للموقع وتحديد المحتوى 4
تصميم الواجهات وأعمال الجرافيك 5
البرمجة 6
الاختبار الأولي 7
الاختبار النهائي 8
إطلاق الموقع 9
حملة لتسويق للموقع 10
إغلاق المشروع 11
انتهت الوظيفة |
IP Logged
|
المنتدى الالكتروني 