الحكومة الالكترونية

 المرحلة الثالثة: تنفيذ المشروع.  في هذه المرحلة يبدأ التنفيذ الفعلي للخطط الناتجة عن المرحلة الثانية وعادةً ما تبدأ مرحلة التنفيذ بإجتماع عام يحضره فريق العمل ومندوب عن مجلس الإدارة ومندوبين عن الجهة المستفيدة مباشرةً من المشروع (الوحدة التنظيمية التي سوف تستخدم المنتجات النهائية المشروع…

 المرحلة الثانية: تخطيط المشروع.عندما ينتهي مدير المشروع من أنشطة المرحلة الأولى ويقوم بتقييم نتائجها مع مجلس الإدارة من أجل ضمان عدم خروج أهداف المشروع ونطاقه عن أهداف المنظمة ونطاق نشاطاتها تبدأ المرحلة الثانية من حياة المشروع والتي تعتني بتخطيط المراحل التنفيذية للمشروع وتخطيط الموارد البشرية وال…

  كل برنامج الكتروني أو مبادرة تقوم بها إدارات ووزارات الحكومة المختلفة تكون عبارة عن مشروع يتفاوت حجمه ونطاقه وموارده المالية والبشرية المخصصة له حسب المنتج النهائي الذي يتم إطلاق ذلك المشروع من أجله.

عالجنا في الجزء الأول من هذا المقال موضوع أهمية التخطيط الاستراتيجي للمعلومات ونكمل في الجزء الثاني حول منهجية تطوير الخطة الاستراتيجية ونبدأ في محتوياتها على أن نتابع محتويات الخطة في الجزء الثالث.تطوير الخطة الإستراتيجية للمعلوماتيةتبدأ عملية تطوير الخطة الإستراتيجية للمعلوماتية عبر فهم رسالة وأهد…

فشل إستراتيجي اجتمعنا مع ممثل أحد البنوك المحلية من أجل تقديم استشارة في مجال نظم المعلومات الداخلية لدى البنك والذي يبدو أن إدارة المعلوماتية فيه قد وصلت إلى الحائط المسدود بعد أن أغفلت تماماً أهمية وحيوية التخطيط الاستراتيجي لخدماتها. فبعد أن كان معظم أنظمة البنك المعلوماتية تعمل بكفاءة وبدون مشاك…

عندما تتضخم المؤسسات ويكبر حجمها تطفو على السطح مشاكل إدارية خطيرة لم تكن موجودة قبلاً ومنها أن تكون المبادرات المؤسساتية والمشاريع المختلفة غير متوافقة على مستوى الرؤية والأهداف الكليّة مع رؤية المؤسسة وأهدافها الكليّة، ولا يتوقف الخلل عند هذا الحد بل ينتشر بسرعة في أنظمة المعلوماتية التي يتم بناؤه…